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2021龙健集团第二个“五年规划”&2021年度战略目标

2021-03-28

2021年是“十四五规划”开局之年，同时也是龙健集团第二个“五年规划”的起始年。为把握大变局下的企业发展新机遇，在危机中育先机、于变局中开新局。于2021年3月27日 ，在井冈山五指峰大酒店顺利召开龙健集团战略研讨会。

龙腾四海

会议由龙健集团龙头会会长谭兆麟导师主讲。

战略研讨会以“第二个五年规划&2021年度战略目标”为主题，坚持以“音乐文化产业为出发点”全面展开回顾。会议整体围绕前五年战略推进实绩，从研发、生产、销售、文化等方面深入分析，总结过往实绩、梳理现状和课题，并结合未来环境变化，全面分析公司未来五年的事业形势。会议期间，龙头会成员们针对影响集团中长期事业发展的战略课题展开深入研讨，并最终明确集团未来前进的方向和具体的行动计划。各抒己见谋发展，齐心协力创未来。通过探讨交流，接受新思想、接纳新知识、接触新技术，创新变革，乘势而上，共同为龙健高质量发展汇聚了智慧。

谭兆麟导师采取“专家引导-分组研讨-汇报分享-专家点评-观点共识”的结构化流程，战略四要素、SWOT分析、盈利矩阵分析、目标拆解等专业工具，对战略课题的现状、原因、目标、施策等也展开充分研讨。整体讨论环节紧张而有序，课题问题点也一步步地被深层次挖掘，对自身优势劣势、未来机会风险等观点内容逐步达成共识，各课题小组均制定出具体的施策目标和行动计划。


会议期间，龙健商学院梁昌泽执行院长对2020年度各公司关于《龙健时代》报刊的荣誉榜进行表彰，感谢所有分子公司一直以来的踊跃投稿，与《龙健时代》一路共成长，留下了美好的印记。



健行天下

 

在会议中，集团董事局陈逸主席对集团第二个五年规划的重大机遇，逐条做了充分的阐述和音乐小镇远景的规划，振奋人心，各分子公司达成了高度统一的战略共识。陈逸主席指出：过去的五年，我们是幸运的，没有被种种困难压倒，得益于龙健集团全体兄弟姐妹的同心协力，战必胜的信念。在回味过去成绩的同时，也要看到集团发展存在的问题，风险管控前瞻性与有效性需要进一步提高，研发创新与业务发展需要进一步融合。未来的五年，我们锚定方向、保持定力、再创辉煌！


会议中，集团董事局冯继勇执行主席对龙健集团的优势、劣势、机会、威胁等做了充分的分析和讨论，让各分子公司清晰的认识到风险与机遇并存，我们要做好充分的双重准备，做好打硬仗的准备，全力以赴。并重温了冯主席疫情之初提出的“危中寻机、借势破局、坚持学习、坚持创新”的十六字感悟。面对未来，行业竞争愈加激烈、国内经济形势严峻，我们要培育和弘扬龙健文化，形成了“人心齐、文化兴、发展强”的生动局面；坚持战略目标，加快新型产业布局，优化战略举措，引领集团沿着高质量发展之路不断前进；全面深化改革，筑牢风控体系，不断加强集团及各分子公司的人才建设，依托龙健商学院，大力加强企业文化建设，完善公司管理制度体系。

龙头会会长谭兆麟导师整合龙头会成员们研讨成果做出点评，并针对集团第二个五年发展规划的重大机遇，制定了进一步研讨和整合工作计划要求，指定各领域专家专门负责人，组建小组团队充分讨论梳理完成集团各领域未来形态和行动方向，一个月内拿出具体的方案上报集团董事局核准通过执行！

此次战略研讨会旨在深化龙健新发展方向研究，具有里程碑意义的会议，集团将以此为契机，科学制定中长期战略规划，一张蓝图绘到底，将龙健集团打造成为世界一流的音乐文化产业综合平台努力奋斗。



龙

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